現在購入している品目の仕様を丁寧に見直し、サプライヤー様の調査と交渉を徹底すれば、調達・購買コストの削減を行うことは可能です。
しかし実際には、購買担当者は日々の業務対応に追われ、既存の品目を精緻に見直すための時間的余裕は無いことがほとんどです。また、それぞれ性質の違う個別品目のプライシングや商慣習を調べ、既存サプライヤーと交渉したり、新規サプライヤーを調査するのは、膨大な手間と専門の知識が必要になるため、あまり現実的とは言えません。
オペラシオンでは、「必要な知識・ノウハウ」を「必要なときに」「必要な分だけ」ご活用いただくことにより、単にモノ・サービスの調達・購買コストだけでなく、そこにかかる「時間と手間」という間接コストのカットに向けて最大限のご支援をさせて頂きます。
売上が伸び悩む昨今、企業が利益を拡大するためには、コスト削減が最重要課題と位置付けられます。オペラシオンでは、様々な業界で培ったコスト削減のノウハウに加え、それぞれのクライアント様のコスト構造を正確に分析・把握することにより、これまでの業務に支障をきたすことなくコスト削減を実現いたします。
具体的には、主にリバースオークションの手法を活用し、優良なサプライヤー様のご紹介または発掘を行います。またご依頼に応じて、購買・調達ルールの整備や業務フローの一元化を行いますので、一時的なコスト削減ではなく、永続的でより効率的な効果を期待することができます。
オペラシオンでは、購買コンサルティングサービスにて培った優良なサプライヤー様とのコネクションを通じて卸売事業・BtoB通販も行っております。
日常の消耗品など、小ロット発注でリバースオークションや相見積取得代行によるコスト削減が難しいものについても、ワンストップで、よりリーズナブルに提供できる体制を整えており、様々な業態・業種の企業様のニーズにお応えすることが可能です。弊社の事業の１つである中国への事業展開支援を通して中国から安価な商材のご提案もしております。単に通販・卸売を行うだけでなく、最新の商品情報やボトムアップ分析を基にした市場動向、将来予測などの情報提供も可能です。
また、複合カフェ（ネットカフェ）向け卸売ECサイト「ネットカフェオーナーズ」を自社運営することにより、エンドユーザー様の生の声を収集することにより、クライアント様の抱える顕在・潜在ニーズにお応えすることが可能となっております。
弊社では、コスト削減コンサルティング事業、卸売事業・BtoB通販の各事業において、ビジネスの現場を重視し、現場での実効性に徹底的にこだわってきました。
なかでも強みとしてきたサービス業業界（とりわけ飲食業界）について、今般、より実効的な知見の蓄積・ノウハウの構築を目指し、串揚げ業態「串蘭 麻布台」の運営をスタート致しました。
自ら店舗を運営し、飲食・サービス業の現場をより深く知ることにより、クライアント様へさらに一層実践的なご提案・ご支援をさせていただきます。